Dienstleistungen
Projektleitung
Wir übernehmen die Rolle der externen Projektleitung, unterstützen Kunden aktiv bei der Umsetzung Ihrer Ziele und vertreten Ihre Interessen während dem gesamten Projektlebenszyklus.
Effizientes Management von Terminplänen und kontinuierliche Überprüfung und Analyse von Kostenzielen für eine proaktive Kostenüberwachung.
Implementierung von Qualitätskontrollmassnahmen gemäss den Anforderungen unserer Kunden und Gewährleistung der Einhaltung aller Prozess- und Qualitätsvorgaben..
Erstellung und Durchführung von Planer- und Unternehmerbeschaffung, Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen und Unterstützung bei der Durchsetzung vertraglicher Vereinbarungen.
Programmsteuerung
Als Experten für Projekt- und Programmsteuerung konzentrieren wir uns auf sorgfältige Planung und strategisches Management, um Projekte effizient auf übergeordnete Strategien abzustimmen.
Umfassende Unterstützung in der Entwicklung und Integration von Steuerungsinstrumenten sowie Aufbau einer massgeschneiderten Projektorganisation und Reportings.
Wir überwachen Projekte & Programme und stellen die Einhaltung von Terminen, Kosten, Qualität und Risikomanagement inklusive laufender Kontrolle übergreifender Meilensteine sicher.
Wir bieten Unterstützung beim Aufbau der Beschaffungsstrategie, führen sie durch, koordinieren die Ausschreibungen, und etablieren sowie implementieren ein Qualitätsmanagementsystem für die Projektorganisation.
Projektsupport PMO
Wir schaffen ganzheitliche Projektmanagementunterstützung, etablieren effiziente Strukturen und organisieren transparente und klare Kommunikation einen reibungslosen Projektablauf.
Wir beraten Kunden bei projektbezogenen Anfragen, begleiten Entscheidungsprozesse und organisieren und dokumentieren Meetings, Workshops und Audits.
Entwicklung verschiedener Handbücher (Projekthandbuch, Plfichtenheft, Konzept etc.). Pflegen von Aufgabenlisten und Erstellen von Berichten zu Kosten, Zeitplänen und Qualität.
Durchführung von Risikobewertungen, einschließlich der Moderation von Risikomanagement-Workshops und der Pflege von Risikolisten.
Nutzer- & Mieterkoordination
Wir stellen die Abstimmung zwischen Mietern, Nutzern und Eigentümern sicher, damit alle Anforderungen in die Projektplanung einfliessen und eine wertsteigernde sowie kosteneffiziente Realisierung gewährleistet ist.
Entwicklung von Schnittstellendokumenten, Unterstützung bei Verhandlungen mit Mietern, Unterstützung in der Planungs- und Genehmigungsphase, Sicherstellung der Konformität mit dem Grundausbau.
Koordination der Übergaben, Unterstützung bei der Fertigstellung und Inbetriebnahmen sowie Behördenabnahmen einschliesslich der Dokumentation und der Prozesse.
Verstehen der Bedürfnisse des Nutzers- und Eigentümers, Abstimmung und Durchsetzung der Anforderungen sowie Vertretung der Nutzer- / Eigentümerbedürfnisse in der Projektorganisation.
Projekt Management
Wir übernehmen die Rolle des externen Projektmanagements, unterstützen unsere Kunden aktiv bei der Umsetzung Ihrer Ziele und vertreten Ihre Interessen während des gesamten Projektlebenszyklus.
Effizientes Management von Terminplänen und kontinuierliche Überprüfung und Analyse von Kostenzielen für eine proaktive Kostenüberwachung.
Implementierung von Qualitätskontrollmaßnahmen gemäss den Anforderungen unserer Kunden und Gewährleistung der Einhaltung aller Prozess- und Qualitätsvorgaben..
Erstellung und Durchführung von Planer und Unternehmerbeschaffung, Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen und Unterstützung bei der Durchsetzung vertraglicher Vereinbarungen mit Dritten.
Projekt Management Office
Wir bieten ganzheitliche Projektmanagementunterstützung, schaffen effiziente Strukturen, organisieren die Kommunikation und pflegen die Dokumentation, um den Projekterfolg innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens zu gewährleisten.
Wir beraten Bauherren bei projektbezogenen Anfragen, erleichtern Entscheidungsprozesse und organisieren und dokumentieren Meetings, Workshops und Audits.
Entwickeln verschiedener Handbücher (Projekthandbuch, Pflichtenhefte, Konzept usw.), Führen von Pendenzenlisten und Erstellen von Berichten über Kosten, Zeitpläne und Qualität.
Durchführung von Risikobewertungen, einschließlich der Moderation von Risikomanagement-Workshops und der Führung von Risikolisten.
Projekt- und Programmsteuerung
Als Experten für Projekt- und Programmsteuerung konzentrieren wir uns auf gründliche Planung und strategisches Management, um Ihr Bauprojekt effizient zu betreuen.
Wir stimmen die Projektaktivitäten auf die Bedürfnisse der Nutzer ab, einschließlich der Einrichtung von Kostenüberwachungssystemen.
Wir überwachen Projekte/Programme und stellen die Einhaltung von Terminen, Kosten, Qualität und Risikomanagement sowie die laufende Kontrolle übergreifender Meilensteine sicher.
Koordinierung von Änderungsmanagement, Risikoanalysen und Beratung
Mieter und Behördernkoordination
Unsere Dienstleistungen im Bereich Mieterkoordination umfassen die Erleichterung der Kommunikation zwischen Mietern, Immobilieneigentümern und Behörden, um eine nahtlose Integration der Anforderungen in die Projektplanung zu gewährleisten.
Entwicklung von Schnittstellendokumenten, Unterstützung bei Verhandlungen mit Mietern, Unterstützung in der Planungs- und Genehmigungsphase, Sicherstellung der Einhaltung und Koordination.
Erleichterung der Übergabe, der Durchführung und des Abschlusses des Mieterausbaus, einschließlich der Überprüfung der Dokumentation und der Prozesse.
Verstehen der Bedürfnisse des Mieters/Eigentümers, Anpassen der Anforderungen und Koordinieren der Dokumentation und Prozesse aus Sicht des Mieters/Eigentümers.
PARTNER
ÜBER UNS
Dy Project ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Projektmanagement in der Immobilien- und Baubranche. Wir begleiten Kunden bei komplexen Bauprojekten und setzen auf modernste Technologie – etwa Echtzeit-Tracking, interaktive Dashboards und Cloud-Lösungen – für maximale Transparenz und Effizienz. Unsere Kernleistungen (Programmsteuerung, Projektleitung, PMO sowie Nutzer- und Mieterkoordination) entlasten Eigentümer, Bauherren und Mieter, sodass sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Durch unser breites Netzwerk stellen wir sicher, dass jedes Projekt reibungslos verläuft. Unser Ansatz beruht auf Vertrauen, hoher Qualität und persönlicher Begleitung, um gemeinsam erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
ÜBER UNS
Dy Project ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Projektmanagement in der Immobilien- und Baubranche. Wir begleiten Kunden bei komplexen Bauprojekten und setzen auf modernste Technologie – etwa Echtzeit-Tracking, interaktive Dashboards und Cloud-Lösungen – für maximale Transparenz und Effizienz. Unsere Kernleistungen (Programmsteuerung, Projektleitung, PMO sowie Nutzer- und Mieterkoordination) entlasten Eigentümer, Bauherren und Mieter, sodass sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Durch unser breites Netzwerk stellen wir sicher, dass jedes Projekt reibungslos verläuft. Unser Ansatz beruht auf Vertrauen, hoher Qualität und persönlicher Begleitung, um gemeinsam erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Burim Kryeziu
Gründer | Projektmanager
BSc FH in Bauingenieurwesen
EMBA in Business Engineering
2022-2026
Flughafen Zürich | Erweiterung Flughafenkopf
2018-2022
Flughafen Zürich | The Circle
2016-2018
VBZ | Wohnsiedlung Depot Hard
2016-2018
VBZ | Tramdepot Elisabethenstrasse & Hard
Laurent Schöni
Gründer | Projektmanager
BSc FH in Bauingenieurwesen
CAS Business Administration
PMP®
2023-2026
Flughafen Zürich | Erweiterung Flughafenkopf
2020-2022
Stack Infrastructure | 11MW Datacenter
2018-2022
Zurich Insurance Group | Quai Zurich
2014-2018
RBS | Zukunft Bahnhof Bern
Michael Obst
Projektmanager
Dipl. Techniker HF Hochbau
2024-2026
Flughafen Zürich | Erweiterung Flughafenkopf
2022-2024
Thurmed Immobilien | Spitalbau
2019-2021
Zürich Flughafen | The Circle
2014-2019
Kantonsspital Winterthur | Spitalneubau
Christoph Walser
Projektmanager
MSc Business Consulting
B.A. in Projektmanagement
2024-2025
CFL | Rangierbahnhof Bettembourg
2023-2025
DB | Hochbau- & Infrastruktur
2020-2022
Metzler Vater | Sanierung Campus
Laurent Schöni
Gründer | Projektmanager
BSc FH in Bauingenieurwesen
CAS Business Administration
PMP®
2023-2026
Flughafen Zürich | Erweiterung Flughafenkopf
2020-2022
Stack Infrastructure | 11MW Datacenter
2018-2022
Zurich Insurance Group | Quai Zurich
2014-2018
RBS | Zukunft Bahnhof Bern
Michael Obst
Projektmanager
Dipl. Techniker HF Hochbau
2024-2026
Flughafen Zürich | Erweiterung Flughafenkopf
2022-2024
Thurmed Immobilien | Spitalbau
2019-2021
Zürich Flughafen | The Circle
2014-2019
Kantonsspital Winterthur | Spitalneubau
Burim Kryeziu
Gründer | Projektmanager
BSc FH in Bauingenieurwesen
EMBA in Business Engineering
Laurent Schöni, PMP®
Gründer | Projektmanager
BSc FH in Bauingenieurwesen
CAS Business Administration
Michael Obst
Projektmanager
Dipl. Techniker HF Hochbau
Projects
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Produkte
Dypro Cockpit
Dypro Cockpit ist eine leistungsstarke digitale Plattform, die eine mühelose, automatisierte Integration wichtiger Projektinformationen für Grossprojekte, Programme und Organisationen ermöglicht. Es gewährleistet aktuelle, genaue und leicht verständliche Projektanalysen, ohne dass zusätzliche manuelle Eingaben durch den Kunden erforderlich sind. Mit dypro Cockpit erhalten die Anwender nahezu in Echtzeit Einblicke in die wichtigsten Kennzahlen und Leistungsindikatoren und können so datengesteuerte Entscheidungen treffen, Leistungstrends verfolgen und Probleme frühzeitig erkennen. Darüber hinaus verbessert es die Kommunikation und Zusammenarbeit durch die Bereitstellung einer einheitlichen Datenplattform und fördert das Vertrauen zwischen allen Projektbeteiligten auf allen Ebenen.
Hauptfakten
- Interaktive Visualisierung
- 24/7 Verfügbarkeit
- Benutzerfreundliche Darstellung
- Anpassbares Design
- Fast in Echtzeit
- Individuelle Zugriffsrechte
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